縱觀近幾年國內外智能家居生態(tài)的構建思路，我們能看到幾大主流身影，攜大數據與云計算打造的云平臺軟互聯、打造植入人工智能的入口級硬件、物聯網芯片/模塊底層互聯等。目的都是將支離破碎的智能家居應用組成生態(tài)規(guī)模，因為未來成熟的智能家居市場，一定是技術與產品的生態(tài)融合宏圖。

海外智能家居生態(tài)的近期演變：

海外生態(tài)方面，目前最成功的生態(tài)模式是亞馬遜的Echo模式，前端打造爆款入口級智能硬件，后端云端賦予硬件大數據、云計算等強大AI功能，通過Alexa開放開發(fā)平臺實現上萬項智能家居功能，僅用3年便籠絡上千萬家庭消費者。

谷歌緊隨其后，收完Nest后發(fā)現溫控器入口難以獲取流量，又重組人馬大力推廣Home智能音箱，憑借其海量軟件用戶與先進AI功能，僅一年光景，吸附轉化率相當驚人。

蘋果在布局HomeKit平臺三年之后，近期也著力從硬件角度推出HomePod智能音箱，憑借目前已經擁有的強大硬件生態(tài)與用戶體系，再循序漸進通過AI、語音、大數據等手段，虎視眈眈地盤算著未來高端智能家居生態(tài)圈。

所以，縱觀近三年美國智能家居市場，擁有海量用戶的互聯網巨頭均紛紛跳出攪局，海量設備通過云端軟互聯的方式，實現設備間無縫互聯互通，再圍繞搭載新一代語音交互界面的類智能音箱設備，作為核心入口設備“嫁接”海量生活應用，這種模式已經俘獲數千萬普通C端消費者。

正因為這種生態(tài)模式的快速裂變，也讓許多注重本地聯接的無線超級網關與超級APP平臺紛紛倒閉或被兼并。

國內智能家居互聯網巨頭的生態(tài)布局：

近兩年，國內互聯網巨頭紛紛加速智能家居入口的爭奪，大肆嘗試通過云端賦予硬件“AI靈魂”的模式，自身把握核心硬件，吸附智能家居各品類周邊硬件與第三方服務。

阿里巴巴去年注資智能語音公司，僅一年便推出智能音箱，并搭建智能生活開放平臺，想憑借IoT云優(yōu)勢完成云端設備軟件互聯，通過目前的海量用戶為新智能家居入口引流。

百度搭建AI系統平臺生態(tài)，通過DuerOS已經為諸多合作方成功搭建各種軟硬件場景落地。

騰訊努力通過硬件開放平臺、Skill開放平臺、智能服務平臺三方面，全力搭建集上下游智能軟硬件產業(yè)鏈于一身的開放平臺。

小米通過結盟、投資企業(yè)，拓展小米自身智能硬件生態(tài)鏈，搭建互聯互通的封閉式“米家”生態(tài)圈。

流量會帶來用戶與設備的海量數據，而數據是物聯網時代運營變現的最佳利器?；ヂ摼W公司搶灘布局智能家居的初衷，都是為搶占物聯網時代的流量入口。目前，從國內硬件落地入口來看，灘頭堡是智能音箱。

在智能音箱入口這一波生態(tài)潮流中，我們應該清晰認識到智能音箱只是傳統音箱的升級迭代，它并不是一個新品類，音質應該是智能音箱最重要的因素。

國內其他智能家居細分生態(tài)布局：

生態(tài)圈是共創(chuàng)、共享、共贏的共生環(huán)境，智能家居包羅萬象、體量很大，本身就是一個平臺，對于大而全的智能家居生態(tài)圈構建，大家都在趟著石頭過河，互聯網與傳統企業(yè)陣營之間跨界合作，如微信與QQ物聯的社交APP內控制，抱團取暖、避免重復建設和同質化競爭，所以共同構建價值鏈已經成為常態(tài)。

除了互聯網陣營布局的智能生態(tài)圈以外，目前國內還有許多更加細分化的智能家居生態(tài)圈，圍繞自身核心業(yè)務拓展智能化生態(tài)圈。

像多年行業(yè)內的老身影或者說老朋友，海爾U+一直以智能家電為核心，已涵蓋180多個智慧生活場景，并且最新的U+云芯可以提供軟硬一體的行業(yè)解決方案。還有電工大鱷，鴻雁搭建的鴻米生態(tài)，從智能開關面板布局全宅智能生態(tài)。雖然互聯網與傳統企業(yè)陣營合作，但生態(tài)模式因為自身基因的原因，彼此生態(tài)的界限仍然比較分明。

所以從目前的智能家居細分生態(tài)來看，可分為智能家電、智慧社區(qū)、智慧酒店、智能硬件、影音集成、家庭娛樂幾大系統。

其實從國內各種生態(tài)圈處境來看，雖然都不夠健康茁壯，但豐富的軟硬件解決方案未來都有可能成為平臺級入口，從而吸附第三方產品與服務實現流量變現，尤其是傳統轉型企業(yè)迫切需要這種模式，去延伸后期的服務價值，在智能家居時代提前占據高地。