全國人大代表、合肥榮事達電子電器集團有限公司董事長潘保春接受媒體采訪時表示，智能家居現在已經進入風口期了，但真正的行業(yè)紅利期還有20年?！霸龠^十年、二十年，再看我們現在的家，就像現在看過去看我們最早使用的大哥大一樣?！?/p>

智能家居已進入風口 真正紅利期還有20年

近幾年來，隨著智能家居逐漸受到熱捧，行業(yè)內一直爭議不斷，智能家居是否已經到了風口期?作為一家以智能家居為戰(zhàn)略定位進行轉型升級的老品牌集團董事長，潘保春稱，智能家居現在已經進入風口期了，但談真正的行業(yè)紅利還過早?！拔覀儸F在處于1.5時代，這幾年更多的企業(yè)和用戶使用智能家居單品的過程當中，逐步形成很多小系統(tǒng)?！?/p>

潘保春表示，這些小系統(tǒng)未來會形成一個大系統(tǒng)，最終會形成一個智能家居的產業(yè)生態(tài)，這個生態(tài)到目前還沒有完全形成。2018年智能家電年度報告以及行業(yè)白皮書都顯示：智能家電增長比例非?？?。此外，嵌入式家電的增長速度也非?？欤@說明家電未來智能化和集成化是一個必然的發(fā)展趨勢。并且家居智能化和嵌入化是智能家居最典型的特征，也就是說未來家電會變成建材的一部分，它不會再孤立。

潘保春認為，智能家居還有很漫長的道路要走，真正的行業(yè)紅利期還有20年。

眾企業(yè)搶家居“蛋糕”，企業(yè)要從行業(yè)短板尋找突破

近年來，布局、看好智能家居的企業(yè)除了美的、海爾這些電系品牌，還有京東、小米等互聯網巨頭，面對都想分“蛋糕”的局面，潘保春并不意外。他說，榮事達在布局智能家居時，其實也做過這方面的分析。

潘保春說，一方面考慮到智能家居產業(yè)是好的，它需要更多、更廣泛的企業(yè)共同參與，同時榮事達也認為這是一次智能家居給中國制造企業(yè)創(chuàng)造的機會，能夠與全球制造業(yè)企業(yè)同步競爭。另一方面，榮事達集團也在尋找差異化。潘保春說，榮事達以家電為專長切入智能家居巡務系統(tǒng)，這方面是智能家居最短缺的板塊?！皹s事達是抱著對產業(yè)的貢獻，從行業(yè)的短板要進行突破。”

此外，智能家居其實是包含了家電、建材、新能源、互聯網四個傳統(tǒng)產業(yè)。由于中國的傳統(tǒng)建材行業(yè)在電氣化、信息化方面相對薄弱，建材產業(yè)沒有企業(yè)進入到智能家居這個行業(yè)中來，而這個產業(yè)又恰恰是智能家居不可或缺的。因此，“榮事達以家電的互聯網思維從建材切入，是為了補齊行業(yè)的短板?！迸吮４赫f。

建議國家成立專屬中小微企業(yè)發(fā)展的政策性銀行

作為全國人大代表、民營企業(yè)家，潘保春特別關注中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題，潘保春表示，中小微企業(yè)作為民營經濟的主體，也關系著中國民營經濟未來的發(fā)展。在當下，中小微企業(yè)發(fā)展最大的障礙就是融資難、融資慢、融資貴。“目前融資難、融資慢、融資貴已經成為嚴重制約我們國家中小微企業(yè)發(fā)展的最大障礙之一?！?/p>

他建議，國家要成立專屬中小微企業(yè)發(fā)展的政策性銀行。此外，中小微企業(yè)要實現高質量發(fā)展，除了政府創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境之外，中小企業(yè)自身要發(fā)揮作用。潘保春說，當下絕大多數的中小微企業(yè)還屬于粗放式發(fā)展階段，特別是在一些要素成本急劇上升的情況下，中小微企業(yè)的競爭力在快速下降，這也表明中小微企業(yè)的質量過低。

參加全國兩會：從高度緊張到感到溫暖

潘保春曾經是政協(xié)委員，去年當選為第十三屆全國人大代表。參加全國兩會，潘保春坦言，由于2018年宏觀經濟穩(wěn)中有變，來參會的每個人都有些高度緊張，又充滿很強的責任感?！拔覀兌枷Ｍㄟ^這次會議，給2019年甚至未來的更長一段時間，找到有益于國家發(fā)展的方案?！?/p>

潘保春說，但這種緊張的氣氛，在聽完《政府工作報告》后改變了，因為報告給民營企業(yè)家和基層老百姓都帶來了非常好的社會預期，大家感覺非常溫暖?！拔易叱鋈嗣翊髸媚且凰查g，我感覺到腳下是充滿力量，渾身是溫暖的?！?/p>